喜來登酒店
喜來登是500強公司喜達屋酒店及度假村管理集團旗下的一個品牌。喜來登在選址上比較嚴格，主要選擇有吸引力的大都市和度假村。在酒店和賭場行業，喜達屋集團在全球主要市場擁有強大的品牌知名度，在定價方面處于領先地位。
喜來登（Sheraton）是喜達屋（Starwood）酒店集團最大的連鎖酒店品牌，也是集團第二老牌酒店品牌（最老的是威斯汀）。
2016年，萬豪國際完成對喜達屋集團的收購，喜來登成為萬豪旗下的高級酒店品牌。
喜來登的酒店類型很多，涵蓋一般的商業酒店和大型度假村。喜來登品牌一直努力保持高品質的形象，全球大部分喜來登酒店都被當地有關部門評選為五星級酒店。喜來登品牌還有一個子品牌叫福朋喜來登（Four Sheraton 3356 points by ），四星級商務酒店品牌。
喜來登在各大洲都有廣泛的分支，從中國香港到斯里蘭卡到埃及和津巴布韋都能看到它的酒店。
酒店歷史
1937年，喜來登創始人歐內斯特·亨德森和羅伯特·摩爾收購了他們在馬薩諸塞州斯普林菲爾德的第一家酒店。在隨后的兩年時間內，又將酒店擴展到從緬因州到佛羅里達州。
20世紀40年代，美國喜來登集團（Sheraton Corporation of America）成為紐約證券交易所（New York Stock Exchange）的第一家連鎖酒店，而后通過收購兩家加拿大連鎖酒店開始了國際擴張和全球快速增長。
1958年，喜來登創新預訂方式，推出了“Reservatron”，這是業界首個自動電子預訂系統。
20世紀60年代全球擴張繼續，中東第一家喜來登酒店在特拉維夫開業，拉丁美洲第一個喜來登酒店在委內瑞拉馬庫托開業。
1965年，第100家喜來登旅館開業。
1968年，跨國企業集團ITT入主喜來登，之后喜來登的全名改作ITT喜來登。
1970年，喜來登創新了客人與酒店的聯系方式，成為第一家提供免費800電話直接聯系客人的連鎖酒店。
1985年，喜來登成為第一家在中國大陸運營的國際連鎖酒店。
1995年，福朋喜來登品牌成立，喜來登希望以合理的價格提供服務。當時很多規模較小的喜來登酒店都被改名成為福朋喜來登。
1998年，喜達屋酒店及度假村國際集團收購喜來登。
2002年至2015年，喜來登亞太地區酒店繼續保持增長的勢頭：澳門喜來登酒店（喜達屋集團旗下最大的酒店，擁有3896間客房）和中國汕頭喜來登酒店（該品牌擁有100間客房）相繼開業。
到2015年年底，喜來登在全球70多個國家擁有435家酒店和88家度假村。
喜來登新舊標志
2016年，喜來登成為全球最大酒店公司的一部分，喜達屋酒店及度假村和萬豪國際完成合并。
2019年，喜來登推出了新的標志。
2021年，喜來登向全世界推出了第一家完全轉型的酒店，開啟了品牌新時代的開始。
建立
1887年3月7日，喜來登的創建人歐內斯特-亨德森生于離美國波士頓不遠的粟樹山鎮。亨德森先生1933年開始進入飯店業，喜來登是喜來登旅館公司最初的兩家飯店中一個名字，在1937年他成立喜來登旅館公司，該飯店公司1939年開始啟用喜來登這個統一的名稱，直到1957年，即喜來登公司成立20年時才真正建造了自己的第一座飯店。
飯店經營
萬達喜來登度假酒店
進入中國市場
1983年進入中國市場，在中國有20家酒店，在建17家。在華酒店為委托管理、特許經營及有選擇的帶資管理，在中國已營業的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有兩家，重慶超五星一家，其他的在澳門、上海、浙江、廣東、貴陽、天津、武漢、鄭州、安徽、湖南、福建、山東、黑龍江、沈陽、長春、四川、錦州、桂林、西安、常州、無錫、南京、蘇州、鎮江、三亞、惠州等地。
2004年3月21日，喜來登酒店集團與大中華國際（深圳）有限公司正式簽約，大中華國際交易廣場的酒店部分交由喜來登酒店集團統一管理，從而使全國最大的單體建筑——建筑面積達30多萬平方米的大中華國際交易廣場進入實質啟動階段，將在2005年全面投入使用。大中華國際交易廣場在建筑上和項目硬件上，無論是空間、立面設計，還是幕墻、電梯、空調設備，包括中心區首個直升機空中停機坪，全部是世界級水平的，目的是為跨國企業、世界500強進入市場打造一個超一流平臺。
品牌服務
喜來登
作為飯店業豪華高檔細分市場中最大的飯店集團，喜達屋飯店的規模有力地支持它的核心市場營銷和預定系統。喜達屋飯店在把重點放在豪華高檔細分市場同時，其各種品牌分別側重于該市場中不同的二級市場。喜達屋飯店在賭場業也占據著重要的位置，它主要是通過Caesars品牌來經營此業務。
喜來登飯店為休閑度假旅游者提供著賓至如歸（home-away-from-home）的服務。
酒店分布
中國區域
喜來登在中國的許多大城市都有據點分布，如香港有九龍尖沙咀喜來登酒店；臺灣有臺北喜來登大飯店；臺北的喜來登位于忠孝東路一段，鄰近臺北市中心以及交通樞紐臺北車站，而喜來登也是第一家在臺北市之外的地區開設旅館的外資企業，包括中和的福朋喜來登、宜蘭喜來登。在內地，喜來登除了開設在沿海城市如北京、上海、廈門、蘇州，中山之外；在內陸城市也有旅館分布，如重慶、成都、西安、桂林、烏魯木齊等。
其他區域
亞太區
澳大利亞 泰國 印尼、文萊、斐濟、日本 越南 波里尼西亞 印度、韓國、馬來西亞、新加坡等
北美洲
美國、加拿大、巴哈馬、墨西哥等
南美洲
阿根廷、巴西、智利、薩爾瓦多、巴拉圭、秘魯、烏拉圭等
歐洲
阿爾巴尼亞、奧地利、比利時、克羅地亞、法國、喬治亞、德國、愛爾蘭、意大利、盧森堡荷蘭、波蘭、葡萄牙、俄羅斯、西班牙、瑞士、瑞典、英國等
非洲
阿爾吉利亞、埃及、吉布提、摩洛哥、尼日利亞、南非、突尼斯、烏干達等
中東
巴林、以色列、約旦、黎巴嫩、阿曼、巴基斯坦、卡達、沙特阿拉伯、敘利亞、土耳其、阿聯酋、也門等。
最新動態
哈爾濱首家喜來登酒店3月17日簽約永泰城擬2015年開業
記者從相關部門獲悉，哈爾濱首家喜來登酒店將落戶永泰城，簽約儀式將于3月17日在萬達索菲特大酒店舉行。酒店總投資十億元，將打造哈爾濱最大規模商務會所，建設規模達7600平米，預計2015年開業。業內人士普遍認為，永泰喜來登的入駐將大大盤活哈東地區的發展，同時也將展示哈東新區未來高速發展的前景。
汕頭龍光喜來登酒店開業亞太地區第100家喜來登酒店。
發展歷程
溫州喜來登
7月13日，在燕泰國際酒店召開了海南省旅游飯店工作座談會上，三亞喜來登度假酒店總經理Mr.Nardini關于“沒有理論痕跡”的發言受到歡迎。
2004年底，喜來登簽約長沙店。
2005年5月12日，新疆昊泰實業發展有限公司與喜來登海外管理公司簽署喜來登烏魯木齊酒店的協議，酒店將于2006年5月1日開業。新疆昊泰實業投資開發的此項目包括酒店、商場、寫字間等。工程總規模20多萬平方米，總投資8億多元。
10月1日，喜來登溫泉度假酒店試營業，占地7萬多平方米，建筑面積5萬多平方米，客房347套，投資4.2億元人民幣，于2004年3月開工建設。
12月10日，海口喜來登溫泉度假酒店開業，由中國華能集團投資4.2億元按五星級度假酒店建設，有341間客房。
2006年3月，深圳喜來登酒店試營業，投資4億元，建筑面積6萬平方米。
3月13日，天河城集團（原天貿集團）與喜達屋酒店及度假村國際集團就廣州天河城西塔粵海喜來登酒店簽約，有450間客房，計劃于2008年底開業。這是喜達屋旗下喜來登首次登陸廣州。
拉斯維加斯金沙集團將與喜達屋旅館集團最后敲定一項協議，在澳門建設一個喜來登大飯店和一個圣瑞吉斯飯店。
2007年，常熟福鵬喜來登酒店開業，有340個房間，由常熟裕坤房地產投資公司投資。
2008年，在上海浦東再開一家喜來登五星級酒店。
2009年8月中旬，在順德大良新城區德勝河畔建立其嘉達屋國際集團屬下的喜來登、威斯汀等品牌運營的第48家連鎖飯店，成為首家進駐順德的五星級的國際一線酒店品牌。
2010年4月30日，綠城千島湖喜來登度假酒店開業，有250間客房及套房，面積共達1694平米。
2011年10月錦州喜來登酒店酒店開業時間2011年10月1日，主樓高43層，客房總數427間（套）。
2012年9月28日湖州喜來登溫泉度假酒店開業，
2013年7月秦皇島北戴河華貿喜來登酒店開業。
2014年11月4日，亞太地區第100家喜來登酒店在汕頭市林百欣時代廣場開業。
經營之道
十誡
亨德森于1967年9月6日離開世界，但是他的“十誡”依然長留人間：
1、不要濫用權勢與要求特殊待遇，對此不加抵制就是放縱。
2、不要收取那些有求于你的人的禮物。
3、一切裝點喜來登飯店的事要聽瑪麗肯尼迪的。瑪麗肯尼迪是從8名裝潢大師中經過一次裝潢比賽競選脫穎而出的。此后她一直被喜來登旅館公司聘為飯店客房、餐廳與大堂裝潢的總主持人。
4、不能反悔已經確定了的客房預定。
5、在沒有讓下屬完全弄清確切目的之前不得向下屬下達命令。
6、經營小旅店的長處，也許是管理大飯店的忌諱。
7、為做成交易，不得榨盡對方“最后一滴血”。
8、放涼了的菜不得上桌。
9、決策要靠事實、計算與知識。
10、對下屬的差錯，不要急于指責。
經營之道
在喜來登公司的實際經營中，亨德森先生也有一些經營之道也是可取的：
1、強調職責和勤奮。
2、強調客人監督以及對飯店服務質量的評定。
3、飯店的一切服務和食品要“物有所值”。
4、以浮動價格調節客源市場。
5、以競爭來推動企業的向前發展。
6、強調目標管理。
促銷策略
在促銷策略方面，喜來登飯店公司采取的有廣告、人員推銷、價格優惠、設立國際俱樂部、特殊活動項目，利用飯店內部的文體娛樂設施為顧客提供方便、周到的服務。在喜來登飯店公司眾多的促銷手段中有兩點是國際飯店業上的創舉，一是設立國際俱樂部，其目的是為了吸引高檔市場，并且鼓勵他們經常到飯店來住宿；二是開辟喜來登塔，提供特殊的服務，從而在世界飯店業中加強了喜來登的高級、豪華的形象。
上海當年華亭集團的五星級華亭賓館曾經由喜來登管理過，喜來登客源系統為華亭賓館輸送的20%的客人帶來了30%的消費。由于在管理期滿的第二期管理收費上沒有取得一致意見等原因，華亭賓館就此開始由中國人自己管理。
紡織用品
喜來登在澳大利亞超過六十年的制造歷史中，占有舉足輕重的地位！六十年間喜來登公司通過營造時尚空間，而贏得了來自世界各地的榮耀。喜來登提供的不僅僅是產品本身，更創造了一種表達自我，張揚個性的生活方式，喜來登的前身是澳大利亞棉紡織品有限公司，1942年創立于南澳大利亞。其公司是澳大利亞第一家以國產或進口棉花為原料生產床上用品的紡織品公司，是以澳大利亞國產棉花為原料，開發生產第一個包裝精美的枕套床單系列產品。
60年代末，喜來登已經漸漸成為了澳大利亞家用紡織品的成熟品牌，喜來登是第一個將可替換的被套引入澳大利亞市場的品牌，因而被套比床蓋要方便的多，受到了市場的一致好評！
70年代喜來登從廣告上開始的創新，在廣告中所表現的優雅，不凡的品味得到了顧客的一致好評。
80年代初當第一套喜來登產品走出國門的那一刻起，澳大利亞喜來登的全球戰略開始了，喜來登在紐約麥迪遜大道57街的旗艦店開業不到9個月，喜來登已經聲名鵲起。
1995年第一條由喜來登設計的與床品配套的毛巾進入了浴室。90年代早期，喜來登在原有的系列中又增加了窗簾、燈罩、臺布和床罩，風格更趨向于國際化。當“回歸自然”成為時尚主題時，在純天然與化纖的選擇中，人們更趨向于全棉。喜來登的全棉床單的免燙處理，使很多人紛紛將化纖單換成全棉的。90年代中期高檔產品市場不斷擴大，高檔產品的購買數量雖少，但是銷售額卻不斷提高，從而喜來登增加了高檔產品系列，這類產品的面料質量極為上乘，非常耐用！2000年5月喜來登為了滿足新型的床墊枕頭加高的要求開發針對這一系列的產品深受廣大消費者的歡迎，從而為床上用品行業設計了新的規格標準。同時喜來登的形象越來越時尚，頂級系列的不同品牌得到長足的發展，各個品牌運用系列化的設計，采用不同的面料，提供運用雪尼爾，天鵝絨、提花緞紋布、裝飾流蘇和粗橫棱織物，達到柔軟奢華的效果。2003年隨著奢華系列的推出，澳大利亞喜來登公司繼續保持著市場領跑者和開拓者的地位。
隨著五星級酒店和S系列的推出，五星級酒店系列是一個高端系列，它將五星級酒店用品的生產借鑒到家用床品上，擁有非凡的品質和超乎想象的手感，采用華夫格等不同的技術，而S系列則融匯簡潔的設計，細致的工藝通過提花，絨感面料和絲光棉等特殊面料的應用，彰顯優雅時尚的都市新貴人群風格。
經典系列，喜來登的傳統系列它定位的消費人群是針對產品的精致度要求很高的人群，這類顧客鐘情于歷史悠久的傳統品牌。
白色系列：喜來登的新貴系列，這個系列的消費人群多為都市白領海歸人群，他們注重生活的品質，從不盲目的隨波逐流。奢華系列：這個設計代表了喜來登最高品質產品，這個系列的消費者崇尚環保，舒適的五星級酒店般的生活環境，對產品的面料工藝非常挑剔，對流行的變化一般不為所動。
SHE系列，這個系列源于喜來登的設計師對四五十年代古典美的崇尚，如同定制晚禮服的尊貴、優雅高收入人群，有藝術、品味、高雅欣賞奢華和原創背后的理念。
海灘系列：喜來登最張揚時尚的系列，這個系列的消費群為年輕新銳的時尚追求者，他們對流行時尚非常敏感，喜歡變化的色彩，自由舒適生活會經常通更過換家紡產品來裝扮不同的居室環境！
相關事件
日前，加拿大一項堪稱最大規模的調查顯示，包括喜來登以及假日酒店在內的6大連鎖酒店用品，如床上用品、遙控器等都有細菌，威脅住客健康。其中，床上用品最臟。“所有被調查的酒店用品都存在超級細菌”，調查人員稱，“這不是嚇唬人，這些細菌真的能導致疾病”。
酒店里的很多用品都可能含有“超級細菌”。
擁有喜來登的喜達屋（Starwood）酒店集團在接受記者采訪時稱，這一調查結果完全不可接受，很明顯和其酒店標準不一致。但酒店很重視這一調查，加拿大所有的酒店都將對保潔人員進行重新培訓，另有監督檢查。