富士康科技集團（簡稱“富士康”，英文名為Foxconn），自1974年在中國臺灣創(chuàng)立以來，已發(fā)展成為全球最大的電子科技制造服務(wù)商。其創(chuàng)始人郭臺銘以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，帶領(lǐng)富士康從一家小型塑料企業(yè)成長為行業(yè)巨頭。

早期歷史

（1974-1985年）

1974年，郭臺銘在中國臺灣省創(chuàng)辦了鴻海塑料企業(yè)有限公司，初期主要生產(chǎn)黑白電視機旋鈕。次年，公司更名為“鴻海工業(yè)有限公司”，開始涉足電視機高壓陽極帽組件的生產(chǎn)。隨著業(yè)務(wù)的拓展，五年后工廠建立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線，并新增了家電產(chǎn)品零組件的生產(chǎn)設(shè)備。

1982年，公司再次更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，并首次購置了自己的廠房，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1985年，富士康在美國成立了分公司，并創(chuàng)立了FOXCONN品牌，正式躋身臺灣制造業(yè)1000強行列。這一舉措不僅拓寬了市場視野，也為后續(xù)的全球化布局奠定了基礎(chǔ)。

初步發(fā)展

（1988-2004年）

1988年，郭臺銘總裁考察中國大陸后，在深圳成立了富士康第一個生產(chǎn)基地——深圳海洋精密電腦接插件廠，標(biāo)志著富士康正式投資中國大陸。隨著人口紅利和當(dāng)?shù)卣叩闹С郑皇靠笛杆贁U張，1991年在臺灣上市，進一步增強了資本實力。

1995年，公司年營業(yè)額突破新臺幣100億元，標(biāo)志著富士康進入了快速發(fā)展期。

2000年，富士康啟動了機光電整合計劃，明確了“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的發(fā)展方向。

2002年，富士康首創(chuàng)CMMS創(chuàng)新經(jīng)營模式，將開發(fā)、生產(chǎn)、交貨等服務(wù)融為一體，為電子制造業(yè)開創(chuàng)了新思路。

2004年，憑借勞動人口紅利和高效率、低毛利的策略，富士康成為全球第一大3C代工廠。

轉(zhuǎn)型升級

（2013-2018年）

面對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，富士康于2013年創(chuàng)建了云電商事業(yè)新平臺，利用云計算和大數(shù)據(jù)為創(chuàng)業(yè)者提供全方位服務(wù)。2016年，富士康以35億美元收購夏普，獲得了先進的面板技術(shù)，加強了與蘋果的合作。同年，富士康投資奧地利IT集團S&T，成為其最大股東，進一步拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2017年，鴻海精密董事會通過子公司富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司首次公開發(fā)行人民幣普通股股票，并申請在上海證券交易所上市。次年，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司成功在上交所上市（股票簡稱：工業(yè)富聯(lián)），標(biāo)志著富士康在資本市場邁出了重要一步。

全面發(fā)展

（2018年至今）

富士康科技集團

近年來，富士康在全球范圍內(nèi)進行了廣泛的布局。2018年，富士康在北美建立公司總部，增強了在全球市場的競爭力。

2019年，劉揚偉接任鴻海董事長，帶領(lǐng)公司向更高目標(biāo)邁進。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，深圳科技園部分工廠入選世界經(jīng)濟論壇“燈塔工廠”，彰顯了富士康在智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。面對全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)，富士康積極調(diào)整布局，在印度、越南等地擴大生產(chǎn)規(guī)模。同時，富士康還進軍電動車、機器人、數(shù)字健康等新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)布了自研新能源汽車，并與多家汽車制造商和初創(chuàng)公司展開合作，推動產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)始人：郭臺銘

郭臺銘，1950年出生于中國臺灣臺北縣，是富士康科技集團的創(chuàng)始人。

他憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光，帶領(lǐng)富士康從一家小型塑料企業(yè)成長為全球電子科技制造巨頭。

郭臺銘不僅在企業(yè)界享有盛譽，還積極投身公益事業(yè)，創(chuàng)辦了臺灣永齡基金會，為癌癥防治和貧困青少年教育提供了大量資助。

董事長：劉揚偉

劉揚偉，現(xiàn)任鴻海集團董事長，擁有豐富的半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗。

他自1994年加入鴻海集團以來，歷任多個重要職位，被郭臺銘譽為集團干部學(xué)習(xí)的榜樣。

2019年，劉揚偉正式接任鴻海董事長，帶領(lǐng)公司向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，取得了顯著成效。

兩地研發(fā)（Time to Market）

富士康以大中華區(qū)和美國為主，組建了自己的研發(fā)團隊和實驗室。依據(jù)集團的發(fā)展策略和全球客戶的需求，進行新產(chǎn)品的研發(fā)，確保產(chǎn)品能夠快速響應(yīng)市場變化，滿足客戶需求。

三區(qū)設(shè)計制造（Time to Volume）

富士康主要以中國大陸為中心，在亞、美、歐三洲設(shè)立制造基地。通過集團戰(zhàn)略的垂直整合優(yōu)勢，為客戶提供高品質(zhì)的科技產(chǎn)品。這種布局不僅降低了生產(chǎn)成本，還提高了供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。

全球組裝交貨/銷售服務(wù)（Time to Money）

富士康在全球范圍內(nèi)進行物流布局，組裝交貨，滿足全球各地客戶的需求。通過高效的物流體系和完善的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保產(chǎn)品能夠及時送達客戶手中，實現(xiàn)資金快速回籠。

主要業(yè)務(wù)

富士康的主要業(yè)務(wù)涵蓋消費級智能電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品、運算產(chǎn)品和元器件產(chǎn)品的制造和代工。作為全球最大的電子科技制造服務(wù)商，富士康為眾多知名品牌提供代工服務(wù)，包括蘋果、諾基亞、戴爾等。

產(chǎn)品代工

蘋果手機：富士康是蘋果手機的最大代工廠，擁有44個園區(qū)在中國，其中一半可用于iPhone生產(chǎn)。鄭州廠區(qū)是富士康制造iPhone手機的主要基地，承包了全球近半的iPhone生產(chǎn)。深圳龍華和觀瀾兩大廠區(qū)則主要為蘋果iPhone的開發(fā)與試產(chǎn)提供支持。

INTEL主板：富士康一直是Intel英特爾的御用代工商，推出了多款滿足不同消費者需求的LGA 775主板。其中，925XE主板采用Intel 925XE+ICH6R芯片組，支持最新FSB 1066MHz，具備三相供電和PCI-E接口等先進功能。這款主板還集成了雙千兆網(wǎng)卡和7.1聲道音頻輸出等高端配置，深受消費者喜愛。

富士康長期致力于慈善公益事業(yè)，累計捐贈善款逾十億元，惠及全國30多個省市區(qū)。在汶川大地震等自然災(zāi)害發(fā)生時，富士康集團及員工積極捐款捐物，為災(zāi)區(qū)人民提供力所能及的幫助。此外，富士康還通過“殘障人士就業(yè)工程”幫助解決助殘社會難題，展現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。

富士康積極推動水資源回收再利用，在部分生產(chǎn)原料中加入生物可降解素材，降低產(chǎn)制過程中對環(huán)境的沖擊。各廠區(qū)均設(shè)有污水處理設(shè)備，并定期委托合格檢測公司進行檢測，確保廢水達標(biāo)排放。

富士康在重要園區(qū)推行廢棄物零填埋政策，減少廢棄物的焚燒和填埋。通過提高廢物轉(zhuǎn)換率和控制焚燒率等措施，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

這一政策不僅有助于保護環(huán)境，還提高了資源利用效率。

富士康各廠區(qū)設(shè)有綜合運動場、游泳池、圖書館、商業(yè)街、健身房等娛樂設(shè)施，豐富員工的業(yè)余生活。員工可自由參與近210個社團的活動，享受多樣化的文化娛樂體驗。2021年，公司活動補助金額達3.1億元新臺幣，進一步提升了員工的幸福感和歸屬感。

保障制度：富士康推行0到6歲公司養(yǎng)政策，為員工提供育兒支持。同時，公司還為員工提供勞工退休申請、退休金支付等制度保障，確保員工的權(quán)益得到充分保護。在臺灣地區(qū)成立了勞工退休準(zhǔn)備金監(jiān)督委員會，定期改選委員會成員，確保退休準(zhǔn)備金的透明度和安全性。

富士康在追求企業(yè)發(fā)展的同時，積極承擔(dān)社會責(zé)任，舉辦了大量教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域的慈善公益事業(yè)。國家、省區(qū)市以及社會各界授予富士康的獎牌、錦旗、獎狀超過400件。其中，包括《亞洲貨幣》雜志評選的“臺灣最佳管理企業(yè)”、中國民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”以及福布斯評選的全球最佳雇主榜等榮譽。